耿福能董事长到好医生第一医院调研指导工作

　　3月31日，耿福好医生集团董事长耿福能到成都高新好医生第一医院看望全院职工，事长开展专题调研工作并座谈。到好第医导工

　　下午2:30，医生院调研全院召开职工大会，耿福会议由院长杜永贵主持，事长耿福能董事长在大会上发表重要讲话。到好第医导工
　　耿福能董事长首先对好医生第一医院全院职工特别是医生院调研医务人员在此次新型冠状病毒疫情中付出的辛勤努力给予了充分的肯定和赞许，同时，耿福寄予医院要实现快速发展，事长凸显技术质量优势的到好第医导工期望。
　　好医生第一医院近年来完成了二级医院“小综合”学科建设，医生院调研增加了血液透析业务，耿福开通了成都市“120”急救网络医院，事长医院规范化管理、到好第医导工医疗质量、医疗技术、专科专病建设等，取得了巨大成绩，为医院下一步快速发展奠定了坚实基础，同时在发展中又面临诸多挑战。

　　耿福能董事长指出，医疗行业服务是本质，医院树立正确办医理念很重要，理清思路、坚守医疗本质，全力以赴，走心服务，让政府放心，百姓满意，职工受益，投资人受益，便能创造价值。高质量服务性医院是稀缺资源，好医生第一医院一定要全院上下齐心协力，凝聚成一股绳，自强不息、改革创新;要树立百姓口碑，体现医院价值、学科价值、个人价值;要有发展规划，从医院到每位职工要树立信心，想清楚自身担负的责任，深度思考，展现自己，听指令，悟道理。选用中层骨干领导，阳光服众，让科室团队发挥积极作用，创造价值。医院要树立品牌意识在好医生这个平台上，追求品牌价值和百姓口碑，追求增值服务和附加值，追求科研创新和医术;要懂得医疗行业本质办医方向的重要性，走正步发展的艰巨性，学习和借鉴先进管理经验;要认识到医疗服务市场的巨大性，优化资源配置;要组建优秀管理和技术团队，大刀阔斧发展专业技术，重视中医和中西医结合，重视过程服务和体验感，重视医疗质量和治疗效果。

　　当天举办的骨干座谈会上，耿福能董事长认真听取了所有参会骨干的发言，并进行深入交流，研究医院工作部署，提出了改革思想、 重视品牌等指导性意见。
　　杜永贵院长表示，2020年好医生第一医院将以价值体现创收与有效成本控制为导向，体现科室业绩与个人贡献， 突出优势，上下齐心合力，为实现医院改革和总体目标而努力奋斗。

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